Personas sin límites para alcanzar sus objetivos.
En este artículo hablaré sobre "algunos" métodos que utilizan "algunos" empresarios. De esto puede haber diferentes opiniones, si se toma la totalidad del trabajo realizado. El termino Empresario "maquiavélico" es en realidad un profundo conocimiento psicológico del ser humano y un gran sentido común, que algunas personas aplican a los negocios, independiente a si algunas herramientas son éticas o no. Maquiavélico proviene de Nicolás Maquiavelo, escritor y diplomático italiano, célebre por su doctrina política que ha dado origen al maquiavelismo. Nacido en Florencia en 1469, logró con sus obras entusiasmar hasta sus mismos enemigos por el talento político y literario.
Uno de su libro más famoso ha sido "El Príncipe", leído y comentado hasta por Napoleón Bonaparte.
Debido a que esto es un artículo, lo resumiré en unos 10 puntos, no desarrollándolos mucho, pero fáciles de entender. Estoy dispuesto a dialogar sobre estos puntos, como otros no nombrados por mis vías de comunicación, que seguro estarán en este artículo.
INTRODUCCIÓN:
- Lo que favorece a nuestros competidores, nos perjudica a nosotros y viceversa.
- Quien este atento a conocer los planes de la competencia y a capacitar mejor a sus empleados, tendrá mas esperanza de éxito.
- Jamás hay que llevar a una organización a competir, sin antes comprobar la moral y la motivación de ese grupo humano.
- Es preferible vencer a nuestros competidores por hambre, que por armas. Ya que en estas últimas prevalecerá la fortuna y no la capacidad.
- Los mejores proyectos son aquellos que se mantienen ocultos, hasta que se ejecutan.
- Vale más la disciplina que la impetuosidad
- Si los empleados del competidor se pasan a nuestra empresa puede ser útil si son fieles.
- Las cosas nuevas y repentinas atemorizan a los competidores
- Hay que aconsejarse con muchos sobre lo que se debe hacer, y con pocos sobre lo que se quiere realmente hacer
- Hay que cambiar de planes si se constata que han llegado a conocimiento del enemigo.
Aquí hay alguno de los puntos que es bueno tener en cuenta. Muchos éxitos en sus empresas!
Uno de su libro más famoso ha sido "El Príncipe", leído y comentado hasta por Napoleón Bonaparte.
Debido a que esto es un artículo, lo resumiré en unos 10 puntos, no desarrollándolos mucho, pero fáciles de entender. Estoy dispuesto a dialogar sobre estos puntos, como otros no nombrados por mis vías de comunicación, que seguro estarán en este artículo.
INTRODUCCIÓN:
- Lo que favorece a nuestros competidores, nos perjudica a nosotros y viceversa.
- Quien este atento a conocer los planes de la competencia y a capacitar mejor a sus empleados, tendrá mas esperanza de éxito.
- Jamás hay que llevar a una organización a competir, sin antes comprobar la moral y la motivación de ese grupo humano.
- Es preferible vencer a nuestros competidores por hambre, que por armas. Ya que en estas últimas prevalecerá la fortuna y no la capacidad.
- Los mejores proyectos son aquellos que se mantienen ocultos, hasta que se ejecutan.
- Vale más la disciplina que la impetuosidad
- Si los empleados del competidor se pasan a nuestra empresa puede ser útil si son fieles.
- Las cosas nuevas y repentinas atemorizan a los competidores
- Hay que aconsejarse con muchos sobre lo que se debe hacer, y con pocos sobre lo que se quiere realmente hacer
- Hay que cambiar de planes si se constata que han llegado a conocimiento del enemigo.
Aquí hay alguno de los puntos que es bueno tener en cuenta. Muchos éxitos en sus empresas!
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